FORMACIÓN Y DESARROLLO
Toda compañía quiere sacar el máximo potencial de su gente. Todo peón puede llegar a ser una reina, y para ello necesita protección y tiempo para llegar a la última casilla. Por ello queremos que te hagas la siguiente pregunta: ¿Y si... ?
Van Talent
Identitas
Gestión del Pacto
¿Y si las valoraciones de mi equipo tuvieran un grado alto de subjetividad?
Elaborar un modelo de evaluaciones que favorezca la exactitud, independencia y objetividad de las valoraciones es clave. Es absolutamente necesario ser riguroso en el tratamiento y desarrollo de nuestros equipos.
¿Y si no conociera de verdad a mi gente? ¿Y si fuera necesaria ayuda externa?
Una gestión del talento para aquí y ahora, para mañana y allí. La evolución de la compañía y del talento tienen que ir acompasadas, con metas alineadas y con el compromiso de la entrega de valor a los clientes.
¿Y si mi gente no supiera lo que espero de ellos?
Es importante para nuestra gente sentirse acompañado, escuchado, alineado. La comunicación fluida y el tiempo dedicado a ellos hace que crezca la sensación de importancia y de sentirse único, algo absolutamente necesario.
Análisis del Potencial Directivo
People Government Program
¿Y si no estuviera identificando a los buenos líderes de los tóxicos?
Uno de nuestros grandes retos como empresas es poder promocionar a posiciones de mando a los que, por sus actitudes y preparación, mejor desarrollen la función de gobierno. La elección de un líder tóxico tiene un coste muy elevado para cualquier organización.
¿Y si mis jefes no supieran dirigir personas?
Objetivo: aprender y manejar las técnicas más avanzadas del liderazgo. Integrar negocio y gobierno enfocándolos a la consecución de la meta es la definición por excelencia de un buen líder.
¿Quieres saber más?
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