Diseño factores de Evaluación

Nosotros creemos que las personas no pueden ser reducidas a una valoración puntual y a veces sesgada que nos impide ver en toda su profundidad los comportamientos y actitudes de nuestra gente. Tampoco creemos que las valoraciones realizadas con la sola opinión de los jefes sea suficiente para elaborar un plan de desarrollo individual adecuado acorde a sus necesidades.

Nos gusta buscar distintas fuentes de información para la evaluación, que generalmente residen en sus jefes y en la organización y que evitan el pago de servilismos y las opiniones personalistas que pueden inducir a error en las apreciaciones que sobre nuestra gente tenemos. Nosotros creemos que la subjetividad de las valoraciones pude convertirse en objetiva cuando contrastamos desde distintas fuentes de información la opinión que se tiene de nuestro personal.

Elaborar un modelo de evaluaciones para favorecer la exactitud, independencia y objetividad de las valoraciones es clave para obtener el rigor necesario que requiere el tratamiento y desarrollo de nuestros equipos.