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EL MEJOR, AHORA Y ALLI

(Líderes de los pies a la cabeza)

Nada más triste que un jefe incompetente, un jefe sin carisma, sin ideas, sin fundamento. “La sociedad se ha hecho ingobernable a causa de la dirección” dice Henry Mintzberg. La prueba palpable es la situación que vive nuestro país, nuestras familias y nuestras empresas, a causa de la incompetencia de los que tiene la obligación de dirigir. Han conseguido despertar a las minorías más radicales, que siempre han existido, y darles la batuta de mando. En la autoridad no existe sede vacante, o gobiernan lo que saben hacerlo o gobierna los locos.

Leer más... (Publicado en Expansión el 05/10/2015)

NO ES ORO TODO LO QUE RELUCE

Son las 7 de la tarde de un viernes y me encuentro con el reto de escribir un artículo que debe salir el lunes en el periódico y que no sé ni por dónde empezar. La semana ha sido muy larga y muy dura de trabajo y yo me pregunto, ¿Para qué?

Un artículo que se publica en lunes en la edición de la Comunidad Valencia en una zona marginal del periódico. ¿Quién lo leerá?, ¿A quién le interesará? El lunes todo lo que aparecerá en prensa será relativo al clásico. A nadie le va a importar lo que yo escriba. A pesar de ello, aquí estoy. ¿Por qué?

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LAS REGLAS DE UN CAMBIO INEVITABLE

Es la época actual, época de "grandes" cambios. Más que grandes", yo diría "rápidos" cambios. Los medíos de comunicación, los avances de la técnica, los cambios culturales y la globalización, hacen que las cosas cambien a gran velocidad, quizás sin el suficiente tiempo de previsión que la función directiva requiere para hacer eficaces las decisiones, donde todo lo que no es información, inexorablemente es riesgo.

Leer más... (Publicado en Expansión el 29/06/2015)

AFECTOS O RAZÓN EN LA COMPENSACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

Reflexiones sobre la remuneración en la Empresa familiar.

Todos sabemos que una adecuada política de remuneraciones dentro de la empresa es, hoy, clave para mantener la motivación y el alineamiento de los recursos humanos, principalmente aunque no únicamente, de los directivos. El sistema debe ser estudiado e implantado con inteligencia y objetividad de tal forma que constituya una herramienta eficaz para el líder a la hora de dirigir el rumbo del negocio.

Leer más... (Publicado en Expansión el 23/02/2015)

TALENTO MALGASTADO

(LA GUERRA POR EL TALENTO)

Muchos libros, artículos y conferencias se han escrito y dictado sobre “La guerra por el Talento". Mucho se ha dicho sobre cómo atraer, desarrollar y retener el talento. Cientos de millones invertidos en “career sites”, “employer branding” y herramientas similares con la única intención de competir en el mercado del talento. Muchos esfuerzos y recursos destinados a la captación del talento. Numerosas plataformas de gran éxito en el mercado han logrado mejorar los ratios de captación, de reputación de marca como empleador y han facilitado a las empresas simplificar sus procesos de búsqueda. Sin embargo, no es “oro todo lo que reluce”. ¿Cuánto hemos mejorado en retener y desarrollar nuestro talento?

Leer más... (Publicado en Expansión el 24/11/2014)